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房投企业振奋精神抓落实 确保实现全年目标

编辑:张志斌    日期:2015年09月07日    点击数:2890

在目前召开的房投企业全体职工大会上,企业总经理曾紫明就企业各部门2015年尚未完成好的工作、存在的问题及下一步工作打算,提出了具体的工作要求,明确了责任领导、责任部门及完成时限,要求全体员工振奋精神,树立信心,共同努力,有计划、有步骤、有措施地完成全年的经营管理目标。同时,要求逐步消化企业所存在的历史遗留问题,切实解决现实问题,形成良好的工作氛围,再创企业新辉煌。
    会上,集团纪委书记、副总经理、企业实行董事肖春雷在总结讲话时提了三点工作要求:一是要认真总结,查摆梳理工作中的不足。每个员工要对照目标找差距,集中时间、集中精力,梳理总结工作中存在的问题与不足,确保年初各项目标任务如期完成;二是要真抓实干,推动各项工作落实。要真抓实干,强化工作举措,狠抓工作落实,加快推进各项工作进度;要把更多的时间放在抓工作落实上,把更多的精力放在解决矛盾问题上,脚踏实地,多深入项目一线,争分夺秒抓落实,千方百计破难题;三是要提高效率,振奋精神,提升企业形象。对于企业的重点工作任务,要做到迅速行动、马上实行,做到今日事今日毕;要有良好的精神状态,振奋精神抓担当、抓责任、抓落实,提升企业形象。
    房投企业职工也纷纷表示,面对各项艰巨的工作任务,将脚踏实地,埋头苦干,振奋精神抓好落实,创新发展思路,谋划发展举措,把抓落实体现在各项工作的实践中,把抓落实体现在推进工作的力度上,把抓落实体现在自身的精神状态上,为实现全年工作目标、提升企业形象努力奋斗。

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