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集团企业党委书记、董事长欧阳忠莅临融资租赁企业座谈调研

编辑:邝宏国    日期:2016年08月04日    点击数:2763

 

日前,集团企业党委书记、董事长欧阳忠莅临融资租赁企业座谈调研,听取融资租赁企业全体高管关于近期工作的汇报。企业董事长陈圣霖就企业经营管理工作情况、存在问题以及下一步发展思路进行了汇报。

 

座谈会上,欧阳忠董事长对融资租赁企业前期取得的成绩表示认可,并对企业下一步经营管理工作作出重要部署。他指出,在企业运营满两周年之际,面临地区大发展的态势,融资租赁企业要更加注重修炼内功,不断建立健全制度体系,抓住发展机遇,进一步做大体量,实现业务平稳发展。

欧阳忠董事长强调,要以全局性思维推进队伍建设。他指出,要按照集团企业的统一部署,既要坚持全局性,服从大局,又要结合自身实际苦练内功,以更加科学严谨的态度推进领导班子和干部队伍建设,努力建设一支讲规矩、守纪律、会经营、靠得住的领导班子队伍;班子成员之间要加强民主团结,积极营造既分工又合作的氛围,坚持做到正统、正派、正能量;要加强班子自身建设,进一步提升班子成员的心胸、气度和共处能力;要加强员工队伍的教育管理,坚持手把手教,面对面谈,心与心交,把队伍带好,不断提升员工综合素质;要强化组织性,融资租赁企业作为国有控股企业,要始终坚持国有控股的属性不变,始终坚持在集团旗下的属性不变;要按照集团企业的要求,推进员工薪酬制度改革,在确保员工基本薪酬与集团一致的基础上,根据企业效益和员工贡献度,建立分期兑付的绩效薪酬制度,进一步释放员工的活力;要抓好制度建设,严格完善企业法人治理结构、风险管控激励机制,建立健全风险收益和管理制度。

欧阳忠董事长强调,要把握市场性和风险性。他指出,要用市场化方式进行运作,以市场化理念发展业务、以市场化理念选人用人、以市场化方式建立分配制度。要加强风险意识,进一步强化风控制度体系建设和风控人才队伍建设,同时严格遵循决策程序;要充分敬重专家评委的反对意见,认真分析反对意见合理性,对于合理的意见要积极吸取;要以具体案例警醒自己,业务推进要做准、做稳、做好,要把握底线,严格按“规矩”办事。

欧阳忠董事长强调,要有前瞻性和发展性。他指出,融资租赁企业运营以来,企业经营和发展取得不错成效,但一个企业不可能做到永远如日中天,只有不断解放思想、把握机遇、奋发有为,用前瞻性的视角、发展性的眼光、战略性的思维去做企业,才能实现企业的可持续发展。要有发展意识,用发展思维眼光积极融入市委、市政府各项工作,紧紧围绕集团发展大局,毫不含糊抢抓机遇,立说立行抓好落实,真抓实干做好事业;要有前瞻性的视角,要积极应对经济新常态,紧跟金融市场新形势,科学谋划,主动作为,用大项目对接大产业,用前瞻性视角引领企业做大做强;要有战略性的思维,要用战略性的思维拓展项目、开拓市场、提升平台,要紧紧围绕企业发展战略,主动对接政府平台、龙头企业、全市骨干企业的大项目,项目拓展要看重发展前景好的行业企业,要看准企业的明天,不要只看到企业的今天,要持续做强做优项目,累积优质资产,实现企业转型升级。会后,欧阳忠董事长还深入供应链管理企业调研引导。集团企业党委委员、副总经理钟久祥陪同座谈调研。

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