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集团总经理李贱贵主持召开经营调度会

编辑:文宣部 胡华平    日期:2016年10月18日    点击数:3257

 10月18日上午,www.5197.com召开经营工作调度会。会议由集团总经理李贱贵主持。集团领导班子成员及各部门、子企业主要负责人参加了会议。

 会上,各部门、子企业的主要负责人汇报了前三季度工作完成情况、存在的问题及下一步打算。集团分管领导对各自分管工作提出了要求。

 最后,李贱贵作了总结讲话,他充分肯定了各部门(子企业)前三季度所做的工作,并针对性地强调了各自的工作重点。他指出,如期完成全年目标任务和经济指标还有一定差距,明年的投融资形势将会更加严峻,工作任务将会更加艰巨。就抓好今后经营管理工作,李贱贵提出了三个方面的要求:

 一是要解放思想,勇于创新。解放思想、勇于创新的前提是要不断加强学习,汲取新常识,敢于打破传统的思维方式和工作方法,特别是要通过“走出去”,学习江浙一带供应链、融资租赁、基金等投融资经验,不断提高与强化自身的竞争力。

 二是要规范章制,运转有序。规章制度是依法治企的重要保障,也是企业员工的行为准则。下一步要根据集团发展形势,按照“精准发力、提高效率、分清层级、理清权限”的原则,进一步对“会议制度、督查督办、监察审计、风评风控、项目管理、人事财务”等管理制度进行梳理完善,全面实行制度管人管事管权。

 三是要精诚团结,清廉高效。团结就是力量。对于一个单位,团结协作更是企业发展的基石。集团上下之间、员工之间、部门(子企业)之间都要加强团结合作、互相通气、搞好衔接,不越位,不错位,善补位。只有互相敬重、互相爱护、互相给力,才能汇成一股强大力量,助推企业的改革发展。要履行好职责,最根本的是要强化红线意识,树立底线思维,清廉高效,以良好的职业道德操守推进主营业务的创新发展。

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