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资产企业召开第四季度经营工作调度会

编辑:资产企业 黄雨卉    日期:2016年10月21日    点击数:15010

 10月20日,资产企业在西座大楼一楼会议室召开了第四季度经营工作调度会。集团董事会秘书、资产企业实行董事廖生兴出席会议并作讲话,资产企业全体员工参加了会议。

 会上,企业各分管领导围绕企业年初制定的工作计划,就完成年度绩效考核指标情况和存在的问题作了工作汇报,并对下一步的工作进行了安排。

 最后,廖生兴作了总结讲话。他指出,目前离全年结束已不到两个月时间,面对剩下的工作任务,时间紧,任务重,大家要紧绷工作之弦,承压奋进,攻坚克难,顺利完成今年各项工作任务。

 就今后资产经营企业经营管理工作,他提出了几点要求:

 一是改进方法,不断提高工作预见性。在工作中,面对困难和问题要加强预判,将工作做足。要不断改进提升工作方式方法,化被动为主动。

 二是提升“正能量”,着力加强团队协作意识。要正确处理好个人和团队之间的关系,每一位员工要各司其职,在做好本职工作的同时,要充分发扬团队合作精神,相互之间多协调多配合,不断激发工作正能量。

 三是规范流程,高品质运营总部经济。要巩固两周年总结会会议成果,建立健全各项工作制度,规范日常工作流程,向高品质运营总部经济迈进。

 四是建立标准,加快建设总部企业学问。总部经济运营管理已步入正轨,资产企业团队要高标准、严要求,从细微之处着手,不断完善规范各项服务标准,提升总部服务品质,着力打造具有总部经济特色的企业学问。

 

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